Siemens prêt à céder sa branche téléphonie mobile?

Après Alcatel, Siemens serait sur le point de se désengager de la téléphonie mobile au profit d'un obscur équipementier chinois. Cette tendance à la vente d'unités de production dans l'électronique grand public touche d'autres secteurs tels que les PC. IBM a vendu sa branche PC à Lenovo et le départ de Carly Fiorina d'HP annonce peut être une opération du même type.

Cependant, cette stratégie me paraît dangereuse à plus d'un titre. En premier lieu, il y a un risque de fuite de technologie. Les sous-traitants vont récupérer une technologie de haut niveau et l'utiliser pourquoi pas dans d'autres domaines. Par ailleurs, il existe un risque au niveau de la marque important. Les PC badgés IBM mais fabriqués par Lenovo seront-ils aussi performants et aussi fiables? La stratégie commerciale adoptée par Lenovo n'ira t-elle pas à l'encontre de l'image haut de gamme que veut se donner IBM?

Enfin, ma plus grande interrogation est la suivante: jusqu'où ira t-on? Car après les mobiles et les PC on peut imaginer la sous-traitance des serveurs et de matériels à plus forte valeur ajoutée. A la fin du processus, quelle valeur ajoutée pourront apporter les IBM et les HP? A moins que l'explication soit plus simple. La production de biens sera du ressort des pays à faible coût. Par contre, les services à forte valeur ajoutée resteront dans les pays occidentaux. Mais si il n'y a plus une seule unité de production, si l'essentiel de la R&D est délocalisée en Inde, à qui les IBM et consorts pourront vendre leurs services?